CONSEIL & INTÉGRATION IT · TUNISIE
Des systèmes fiables.
Une entreprise
qui avance.
Je suis Nabil Ghanmi, consultant-intégrateur IT.
Je vous accompagne pour concevoir, sécuriser et faire évoluer votre système d’information au service de vos objectifs.
Un interlocuteur direct. Du diagnostic à la mise en œuvre.

Nabil Ghanmi
CONSULTANT-INTÉGRATEUR IT
01 / Comprendre
Vos métiers, vos contraintes, vos priorités.
02 / Structurer
Une trajectoire claire et des choix justifiés.
03 / Mettre en œuvre
Des solutions intégrées à votre environnement.
LES EXPERTISES
Une vision d’ensemble.
Des réponses concrètes.
De la stratégie SI aux infrastructures, je vous aide à faire des choix cohérents et à transformer vos priorités en actions.
01
Conseil & architecture SI
Aligner votre système d’information avec vos enjeux métier, structurer les besoins et préparer les décisions d’investissement.
02
Cybersécurité & EDR
Évaluer les risques, examiner les protections et renforcer la capacité de détection et de réponse aux incidents.
03
Accompagnement ISO 27001
Structurer votre démarche de management de la sécurité, de l’analyse des écarts à la préparation de l’audit.
04
Pharmaceutique & GAMP 5
Accompagner une démarche fondée sur les risques pour les systèmes informatisés utilisés dans un environnement pharmaceutique.
05
Industrie 4.0 & MIRADOR-BMP
Étudier la digitalisation de vos opérations et l’intégration de MIRADOR-BMP selon vos processus et le périmètre à couvrir.
06
ERP & sociétés de services
Traduire vos besoins opérationnels en processus cohérents et accompagner le choix, le paramétrage et l’intégration d’un ERP.
07
Infrastructure & continuité IT
Auditer votre infrastructure et concevoir une exploitation plus fiable : administration, supervision, sauvegarde et restauration.
08
Sécurité électronique
Examiner l’architecture, les usages et l’intégration réseau de vos dispositifs de vidéosurveillance et de contrôle d’accès.
DES CONTEXTES EXIGEANTS
Votre métier donne le cap.
Disponibilité des services, maîtrise des risques, traçabilité ou efficacité opérationnelle : chaque mission commence par vos contraintes.
Industrie & production
Banques & services financiers
Cliniques & pharmaceutique
Services & offshore
UNE MÉTHODE LISIBLE
Des décisions éclairées.
Une mise en œuvre maîtrisée.
01
Cadrer
Clarifier vos objectifs, le périmètre, les parties prenantes et les contraintes.
Note de cadrage & périmètre
02
Diagnostiquer
Examiner l’existant et hiérarchiser les écarts selon leur impact sur votre activité.
Constats & priorités
03
Construire
Proposer une cible, comparer les options et préparer les actions à engager.
Architecture & feuille de route
04
Accompagner
Suivre la mise en œuvre, documenter et organiser le transfert à vos équipes.
Suivi & transfert de compétences
Les livrables et les responsabilités sont définis au démarrage, en fonction du périmètre de votre mission.

VOTRE CONSULTANT
Nabil Ghanmi.
Le conseil, avec la maîtrise du terrain.
Un système d’information doit être compréhensible, exploitable et adapté aux personnes qui l’utilisent. C’est le fil conducteur de mon accompagnement.
Avec Mirador Consulting, je réunis le conseil et l’intégration pour relier vos décisions métier aux réalités techniques : architecture, cybersécurité, applications et exploitation.
Basé en Tunisie, je propose des missions à distance ou sur site, selon le pays, la nature du projet et les modalités convenues.
TUNISIE & INTERNATIONAL
Une expertise accessible,
au-delà des frontières.
Vous êtes en Tunisie, en Afrique francophone ou au Moyen-Orient ? Nous définissons ensemble un mode d’intervention adapté à votre organisation. Les prestations réalisables à distance peuvent aussi accompagner les entreprises francophones au Canada.
À distance
Études, cadrage, analyse documentaire et accompagnement, selon les accès et les informations disponibles.
Sur site
Diagnostic terrain, ateliers et intégration lorsque la mission nécessite une présence dans vos locaux.
CONSTRUISONS LA SUITE
Quel est votre
prochain défi IT ?
Un audit à préparer, un système à faire évoluer ou un risque à maîtriser : commençons par comprendre votre besoin.
Pour un premier échange
Précisez votre activité, votre pays, le besoin rencontré et votre échéance. Nous pourrons définir les premières étapes de votre mission.